Integracja logistyki zaopatrzenia i produkcji – jak połączyć efektywność z praktyką?
Czy znasz to uczucie, gdy opóźnienia w dostawach surowców wstrzymują całą linię produkcyjną? Albo gdy magazyn pęka w szwach od półproduktów, które zamrażają kapitał i generują koszty? To częste bolączki firm, w których logistyka zaopatrzenia i produkcja działają jak dwa oddzielne światy. Każdy dział ma swoje cele, a komunikacja między nimi szwankuje. Efekt? Utracona wydajność, […]